Hyperion Pillar? одно из наиболее известных решений на рынке продуктов бюджетирования. Любой продукт, позволяющий менеджерам подразделений планировать свою деятельность таким образом, как они привыкли мыслить, должен обладать достаточно гибкими функциями для распознавания информации и распределения ресурсов различными способами. Hyperion Pillar имеет хорошие возможности моделирования бизнес-процессов, благодаря которым менеджеры, задавая определенные связи между данными, могут больше не мучиться с макросами или формулами в электронных таблицах. Для надежности планирования в Hyperion Pillar включен расчет на основе стандартных показателей, таких как уровень зарплаты, цены на продукцию, объем производства, процент инфляции и процент брака.
Информацию можно распределить по различным измерениям, что позволит систематизировать данные с учетом текущих бизнес-потребностей. Таким образом, бюджетирование можно будет проводить как по всему проекту, так и по каналам распространения, ряду продуктов и вообще по любым другим категориям, которые компания пожелает задействовать при планировании. Для каждого измерения можно задать атрибуты, которые описывают бизнес-структуру. Например, территории должны быть включены в региональную иерархию, а отделы объединены в группы. Способы анализа данных практически неограниченны, и это позволяет задействовать в расчетах все показатели, а не только те, которые входят в круг представлений какого-то одного отдела.
Возможности моделирования, заложенные в Hyperion Pillar позволяют оценивать конъюнктуру рынка и влияние различных стратегий на результаты ее деятельности. Пользователи могут создавать и хранить стандартные шаблоны распределения по периодам времени: кумулятивные, с задержкой, смешанные, ? и динамически их применять к различным элементам моделей. К дополнительным возможностям относятся: полное моделирование с математическими операторами и расчетами по финансовым ведомостям.
Бюджеты связываются динамически, что позволяет менеджерам сравнивать данные за текущий и предыдущие периоды.
В отличие от руководителей, предпочитающих просматривать бюджетные показатели по функциональным областям, финансовые работники обычно оперируют данными, представленными в финансовых отчетах. Встроенные финансовые отчеты позволяют анализировать показатели, полученные непосредственно из детальных бюджетных данных. Например, можно проанализировать баланс с запланированными значениями отклонений фактических данных от бюджетных. Hyperion Pillar позволяет создавать отчеты о прибылях и убытках на основе центра расходов, центра доходов и групп счетов. Статьи доходов и расходов автоматически группируются и отображаются согласно выбранному атрибуту. Таким образом, можно анализировать информацию по планированию, начиная с верхнего уровня, а затем, переходя к более детальным сведения по конкретным продуктам, отделам или проектам, спускаться до уровня транзакций (до уровня введенных пользователями данных). Чтобы выполнить более специализированный анализ эффективности, можно задавать специальные финансовые отчеты для конкретных областей или видов продукции.
Стремление компаний найти новые области развития и определить, каким образом повлияют любые изменения в их деятельности на доходность в целом приводит к все большему признанию функционально-стоимостного анализа и функционально-стоимостного бюджетированияво всех областях бизнеса. Продукт Hyperion Pillar обеспечивает возможность применения методов функционально-стоимостного бюджетирования к организационному планированию. Процесс подготовки бюджета может вестись по функциям, проектам, каналам распространения, а также по другим аналитическим разрезам.
Что касается создания отчетов, то с помощью Hyperion Pillar менеджер может задавать стандартные отчеты, а руководитель подразделения ? создавать и настраивать собственные, при этом не нужно быть финансовым или техническим специалистом.
За счет удобного drag-and- drop интерфейса, столбцы отчета можно компоновать в любом порядке, добавляя из всплывающего списка дополнительные. Так как Pillar не просто электронная таблица, а более удобный инструмент, добавление строк или перемещение столбцов не влияет на целостность сводных отчетов. За счет этого сокращаются затраты менеджеров на рутинные операции бюджетирования, и появляется время на более ценную задачу ? анализ.
В условиях постоянно растущей конкуренции компании переходят от традиционного способа ежегодной подготовки бюджета к более эффективной (и часто менее детализированной) системе скользящих бюджетов, которая реализована в системе Hyperion Pillar. За счет постоянного обновления планов возрастает точность информации, используемой руководством при принятии стратегических решений.
Многие компании используют Hyperion Pillar в связке с OLAP-сервером Hyperion Essbase -технологией, которая позволяет проводить аналитику и чья производительность и масштабируемость вполне отвечает потребностям крупных предприятий. С помощью Hyperion Essbase пользователи могут работать с данными в реальном времени, оценивать эффективность бизнес-процессов и проектировать аналитические расчеты различной сложности.
Таким образом, тандем Hyperion Pillar и Hyperion Essbase представляют собой серьезный инструмент для работы с бизнес-процессами, оснащенный средствами финансовой аналитики и способный к масштабированию для поддержки совместной работы различных отделов компании.