Хранилища данных - статьи



              

Выбор системы бюджетирования: основные требования - часть 3


Современные инструменты бюджетирования имеют гибкие средства создания формул, позволяют анализировать данные по разным измерениям. «Часто необходимо иметь возможность манипулировать данными по множеству цен и расходов для разных видов продуктов и географических регионов», — замечает Раджа Кочар.

Еще одна важная черта — возможность интегрировать инструменты бюджетирования и планирования с другими программными средствами для бизнеса, а также экспортировать данные из различных приложений, используемых на предприятии.

«Главное, чтобы была установлена связь с корпоративными финансами, хотя интеграция с ПО для управления цепочкой поставок, ресурсами предприятия и взаимоотношениями с клиентами тоже важна», — утверждает Дэн Шоллер. «Предположим, что одно из ограничений, которое нужно преодолеть, состоит в том, что расходы на продажи и маркетинг должны составлять 23 процента от планируемых продаж. Можно либо грубо оценить планируемые продажи, либо определить эти данные, получив информацию о продажах из приложения Siebel», — поясняет он.

Интеграция — ключевой показатель, который делает процесс бюджетирования более динамичным. Раджа Кочар добавляет, что очень важна возможность разобраться с планируемыми показателями при различных сценариях, что крайне полезно в тех случаях, когда приложение для бюджетирования можно легко интегрировать с другими приложениями. «Инструмент должен подсказать мне, как повлияют на мои показатели те или иные изменения. Кроме того, необходима возможность, например такого типа: есть некоторый показатель (EBITDA), который нужно обеспечить аналитикам, как его можно достичь?»

Сложные инструменты бюджетирования имеют также и встроенный OLAP-компонент.

«Необходимо приобретать такой инструмент для бюджетирования, который свяжет и сравнит бюджетные допущения со стратегическими целями и показателями эффективности за прошедшие периоды», — говорит аналитик Meta Group.

Раджа Кочар считает несколько иначе: компании, уже имеющие аналитический инструмент для работы с базой данных, которая будет использоваться и приложением бюджетирования и планирования, — не нуждаются в приобретении продукта для бюджетирования с аналитическим компонентом.


Содержание  Назад  Вперед